文   | 镜相责任室开云体育，作家丨刘纾含，剪辑丨赵磊

《镜相责任室》独家获悉，喜茶品牌副总裁紫瑜已于 7 月下面野，结束十年喜茶生涯。新任品牌副总裁王晓东，原为韩国高端潮水眼镜品牌 GENTLE MONSTER 中国首席实行官，后下野创业。镜相责任室向喜茶求证，喜茶对此不予置评。

紫瑜于 2015 年入职喜茶，此前曾任喜茶品牌与缱绻中心负责东谈主，前年升任品牌副总裁，主导参与 2024 年一整年的品牌举止，包括草间弥生、Marimekko 联名举止等。据一位接近喜茶高层的业内东谈主士，紫瑜里面评价偏正向，"她不是传统的品牌东谈主，很有思法，善于作念出品牌相反化"。

前年下半年，喜茶惩办层流程一轮转念，计谋副总裁、门店业务副总裁和开垦总司理接踵下野。一位本年齿首下野的喜茶职工暗示，喜茶高管团队中，部分外部引入的办事司理东谈主变动较大，"有的待几个月就走了，主要原因是与 Neo（聂云宸）宗旨不对，或者无法合乎喜茶的责任环境。直系文化比拟重"。

不外，前述东谈主士暗示，喜茶的品牌、产研团队相对褂讪，高层多为责任年限十年以上，"和雇主全部打寰宇过来"的老班底，其中，紫瑜是本年第一个下野的"元老级职工"。

据了解，继任者王晓东曾办事于奢靡、生活形式、快消、电子科技、汽车等多个行业，在品牌计谋、事件营销、神气惩办方面领有多年申饬。加入 GENTLE MONSTER 后主导了 SKP-S、HAUS SHANGHAI 等高话题度空间神气，并引入了香氛品牌 Tamburins 和甜品品牌 Nudake。

王晓东的到来，恰逢喜茶的品牌格调再次发生显然转向，重回高端化、缱绻感。

早期喜茶多以极简、前卫的形象示东谈主。参加 2022 年，喜茶参加高速延伸期，公司提议"办事专家"的共计谋，盛开加盟，推出 20 元以下价钱带居品，品牌形象则多与"喜"字强绑定，视觉格调更健康、晴明。多数小店及街边店在各城市落地，装修格调进一步简化以缩短本钱。

前述东谈主士告诉镜相责任室，"其时更多研讨的是速率和渠谈隐匿率，视觉格调追求缱绻表率一致性，不再追求‘一店一缱绻’，且更珍摄缩短投资本钱，优化单店模子，合乎加盟市集特色"。2023 年，喜茶全年新开加盟店超 2300 家，加盟模式成为延伸主力。

从 2025 年驱动，喜茶的品牌形象自如偏离此前的专家策略，更接近早期的高端化审好意思抒发，提议"禅意""东方"的好意思学主题。在这个阶段，喜茶门店数目窒碍 4000 家，同期晓示暂停加盟，本年推出的多款新品价钱均窒碍 20 元，新品的宣传也愈加珍摄在地文化与品牌价值的承接，颇具"高等感"。

这一瞥变大概和茶饮行业的竞争变化干系。2024 年，因为狭隘失去下千里市集，失去渠谈延伸的临了一个红利期，通盘新茶饮赛谈堕入"价钱战"与"渠谈战"的内卷式竞争。

到了下半年，国内新茶饮市集竞争愈发热烈，艾媒联统统据露馅，2024 年中国新型茶饮市集边界将达 3547.2 亿元，固然仍保握同比增长，但增速已放缓至 6.4%，市集空间自如鼓胀，行业参加存量竞争阶段。窄门餐眼数据也露馅，规章 2025 年 7 月 15 日，宇宙奶茶饮品门店总额 42.6 万家，较上年减少 3.9 万家。

这个千亿赛谈也素雅参加决赛圈，新茶饮品牌的中枢竞争点从夙昔的"内卷式"竞争转向品牌至心度、供应链建树以及全球化布局层面。而这些恰是喜茶本年以来重心发力的标的。

本年以来，以"灵感茶禅"为主题，喜茶批量重装多城门店，呈现其全新空间缱绻探索形式。

王晓东的加入，或能助力喜茶培植品牌势能，让顾主为氛围与文化买单。

但在前述东谈主士看来，GENTLE MONSTER 看成海外潮水品牌，其品牌主要思法和灵感均在欧洲与韩国落地，中国区的言语权偏弱，从王晓东过往阅历来看，他更多承担实行者的扮装，决议权不大。

对王晓东来说，加入喜茶后，他需要尽快完成与喜茶的基因交融，同期在首创东谈主强势主导的节律中找到活命与明白的均衡，不然，外部高管"水土不平"的情况仍可能演出。

而对喜茶来说，品牌转型的窗口期有限开云体育，若高端化与场景化能够拉动客单价与复购率，培植利润空间，则有望在存量竞争中从头占据主动。